Спикером выступила бизнес-консультант, эксперт в моделировании бизнеса, стратегическом развитии бизнеса и исследованиях рынка – Ирина Скворцова.
Ирина Скворцова поделилась ценными инсайтами о том, как правильно выстраивать бизнес-архитектуру, чтобы обеспечить устойчивый рост и развитие компании. Она подчеркнула важность понимания основополагающих элементов бизнеса, таких как структура управления, процессы и ресурсы. Участники вебинара узнали, как эффективно распределять обязанности между сотрудниками и департаментами, а также как оптимизировать внутренние процессы для повышения производительности.
Особое внимание было уделено анализу клиентов и сегментации целевой аудитории. Ирина Скворцова рассказала о том, как собирать и интерпретировать данные о поведении клиентов, их потребностях и предпочтениях. Участники программы научились применять различные методики анализа, которые помогают глубже понять своих клиентов и лучше адаптировать продукт и услуги под их запросы. В ходе обсуждений подчеркивалась важность постоянной работы с клиентскими отзывами и обратной связью, что позволяет своевременно выявлять проблемные зоны и внедрять необходимые изменения.
Аудит продукта, маркетинга и персонала стал еще одной ключевой темой вебинара. Ирина объяснила, как систематически проводить аудит, чтобы выявлять слабые места в этих областях. Участники узнали о разнообразных инструментах и методах, которые помогают оценить эффективность текущих стратегий и найти точки роста. Спикер подчеркнула значимость прозрачности и объективности в процессе аудита, а также предоставила рекомендации по совершенствованию маркетинговых кампаний и повышению квалификации сотрудников.
Показатели эффективности бизнеса стали завершительным акцентом вебинара. Ирина Скворцова обратила внимание на важность регулярного мониторинга ключевых показателей и анализа финансовых данных. Участники программы получили практические советы о том, как интерпретировать эти данные для принятия обоснованных решений. Спикер также поделилась с ними примерами успешных кейсов, продемонстрировав, что грамотный подход к диагностике и аудиту бизнеса может привести к значительным улучшениям в его работе и увеличить конкурентоспособность на рынке.
Напомним, проект организован региональным отделением общественной организации «Деловая Россия». Одним из ключевых партнеров проекта «Растущие бренды Новгородской области» выступает компании «SPLAT Global», собственная площадка которой расположена в Окуловке. Компания стремится создавать условия для развития уровня инфраструктурной обеспеченности, социальной инфраструктуры, улучшения бизнес-климата и поддерживает различные проекты в Новгородской области.
Ирина Скворцова поделилась ценными инсайтами о том, как правильно выстраивать бизнес-архитектуру, чтобы обеспечить устойчивый рост и развитие компании. Она подчеркнула важность понимания основополагающих элементов бизнеса, таких как структура управления, процессы и ресурсы. Участники вебинара узнали, как эффективно распределять обязанности между сотрудниками и департаментами, а также как оптимизировать внутренние процессы для повышения производительности.
Особое внимание было уделено анализу клиентов и сегментации целевой аудитории. Ирина Скворцова рассказала о том, как собирать и интерпретировать данные о поведении клиентов, их потребностях и предпочтениях. Участники программы научились применять различные методики анализа, которые помогают глубже понять своих клиентов и лучше адаптировать продукт и услуги под их запросы. В ходе обсуждений подчеркивалась важность постоянной работы с клиентскими отзывами и обратной связью, что позволяет своевременно выявлять проблемные зоны и внедрять необходимые изменения.
Аудит продукта, маркетинга и персонала стал еще одной ключевой темой вебинара. Ирина объяснила, как систематически проводить аудит, чтобы выявлять слабые места в этих областях. Участники узнали о разнообразных инструментах и методах, которые помогают оценить эффективность текущих стратегий и найти точки роста. Спикер подчеркнула значимость прозрачности и объективности в процессе аудита, а также предоставила рекомендации по совершенствованию маркетинговых кампаний и повышению квалификации сотрудников.
Показатели эффективности бизнеса стали завершительным акцентом вебинара. Ирина Скворцова обратила внимание на важность регулярного мониторинга ключевых показателей и анализа финансовых данных. Участники программы получили практические советы о том, как интерпретировать эти данные для принятия обоснованных решений. Спикер также поделилась с ними примерами успешных кейсов, продемонстрировав, что грамотный подход к диагностике и аудиту бизнеса может привести к значительным улучшениям в его работе и увеличить конкурентоспособность на рынке.
Напомним, проект организован региональным отделением общественной организации «Деловая Россия». Одним из ключевых партнеров проекта «Растущие бренды Новгородской области» выступает компании «SPLAT Global», собственная площадка которой расположена в Окуловке. Компания стремится создавать условия для развития уровня инфраструктурной обеспеченности, социальной инфраструктуры, улучшения бизнес-климата и поддерживает различные проекты в Новгородской области.